海洋公園嚴正警告林鄭特區政府：因經濟困局，若得不到特府緊急資助五十億元，恐捱不過三個月。
海洋公園是麥理浩時代為香港人留下的無數輝煌資產之一。若不幸關門，則又一次證明殖民主撤出之後，「當家作主」之土著政府接手，有如非洲烏干達與津巴布韋之由達爾文主義角度解釋，民族智商出彩，只再示範如何將殖民主遺留之家當敗散。
麥理浩興建海洋公園之時，正值香港暴動後香港下一代長成，擁有公民意識與中產階級價值觀。一條自動運輸帶，仰首見一角深藍的海洋，魔鬼魚、小鯊魚、紫色的蘇眉和深藍的石斑，呈見海洋生態的美學。
要在文明教化之下，到了此一程度，方明白海洋的魚類，不只蒸熟吞入口腔腸胃的食物，還可供奉為眼看嘴勿動之精神欣賞層次。香港小孩觀此，有所感悟，長大後加入西方，當極力譴責中國人之吃魚翅文化，化身為蘇哲安定義之「飲食殖民種族主義者」。麥理浩爵士隔代巧設此伏筆，令人喝采。
後殖民土著政府若有前宗主的治理能力，借用一個英文關鍵詞，施政即會懂得Proactive（對不起，我中文不夠好，不知如何中譯）。意思是能在時代轉折之高處遠望，預見香港與周邊國家地區明日的形勢氣候如何？今日主動做一些事，以配合未來環境之變遷。這一點計劃的能力，須幾分直覺。就叫做Proactive。
設想有一天，劍橋大學只迎合中國捐款，為取錄中國留學消費者全面調整：耶穌書院改名徐志摩書院（並邀得李鵬親題）、聖約翰書院改名林徽音書院（由江澤民主席親題），聖三一學院改名晚舟學院（因Huawei捐錢十億鎊），聖彼得學院改名正非學院（十億cover兩家），劍橋聖詩合唱團改唱「黃河大合唱」，城內河道養鯉魚龍蝦，可即釣即往飯堂清蒸，河道之洋船夫一面划船、一面唱「上海灘」與「人間四月天」，浪奔浪流，此一中國劍橋學費生意萬里滔滔江水永不休。
唯一旦遇上當前武肺，學生跑回大陸，因首相莊漢生抗疫能力低下，誓言不再返回，並催此中劍大學退還學費。如此後瘟疫劍橋，以後還有正常人肯報否？
二十年來海洋公園主待大陸客，因其中設施為彼品味習慣而調整而設計，水上樂園為避免清理痰涎與小便成本，遂第一個減縮，這一點合理。
然而當大陸奶水忽然走癟，下游乾塘。經濟局長邱騰華回應：沒有人願意看見海洋公園關門。月薪三十萬，可供應此一Soundbite，而不是拍板將海洋公園之海豚批發往武漢，為庫房增加收入，海豚會講人話，AO也會，我認為，英國人總算教養得不錯。
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