愚蠢的人掌權後會有什麼表現？ 陶傑

 

陶傑 

2022年4月17日

本台在此一向主張對智商低端人口、亦即俗稱的蠢X的公開合法歧視，包括左膠與大量「學術精英」。原來歧視蠢人公害，大陸也有通識高人、灼見名家。發生「上海動態清零」特殊國情狀態之後，大陸網絡忽然流行一篇文章（先見下圖）。最為有趣的是黑體字所加的引言。

此文看在華人世界不同的地區眼中，見山是山、見水是水；同時又見山非山、見水非水，當然橫嶺側峰，互可代入你熟口熟面的「領導」人物，別有不同而一致的深刻共鳴。

例如對於香港人、或香港政務官場，過去五年，於此文論述的「蠢人掌權」的主角的性別（Gender )，只須將文中的「他」字稍微更換，全文的邏輯理論一樣應通。未來五年此代名詞是否也應該換回來，也自己心中有數。

以本身三千年的燦爛文化傳統為傲的中國人，多崇洋湧去美國哈佛讀什麼MBA，我一向認為是浪費金錢、浪費時間。讀完了MBA投身中國人的官場、企業與公司能生存並搵大錢，不如讀通以下這篇文章，已經可以取代十個英美大學的MBA課程以及什麼肯尼迪管理學院之類的文憑。

各位當然可以直接進入大陸簡體字的原文網址，不過很可能你這樣做的時候，發現全文已被刪除。那麼可閱讀以下的全文正體字引述。此文雖不短，不過用字精煉、文學修養高，復活節長假期，尋求娛樂，值得用一點耐性閱讀。好，1，2，3，現在開始：

愚蠢的人掌權後會有什麼表現？

——-任何組織，都不能讓愚蠢的人當領導

在中外職場摸爬滾打了30年，我系統地觀察和分析了一個現象，那就是，一個智商不高的人一旦有了權力之後，會出現什麼現象。結果我發現，他們無一例外都會表現出下列症狀。

1、樹立威風

愚蠢的人有了權力之後，第一件事就是樹立威信。他們無法通過智力來征服別人，所以只好通過武力。

他非常在乎別人是不是把他當老大，是不是能在他面前俯首帖耳、言聽計從、百依百順。他要在人格上顯得高人一等，以彌補自己在智商上的不足。

為了達到這個目的，他們會當眾羞辱下級，並嚴懲那些不給他面子的人。

2、妒賢嫉能

愚蠢的人最害怕的是聰明的人，因為後者能夠看清他們的愚蠢，並可能對他們的權力造成威脅。所以，對於愚蠢的掌權者而言，下級的忠誠重於能力。他們在選擇下級時，首要條件是「聽話」。而言聽計從的人往往沒有頭腦，愚者居多。結果，他們的下級一級不如一級，他們的接班人一代不如一代。

3、關係管理

愚蠢的人不知道如何通過規則、指標來管理，而只能憑直覺來管理。直覺都是建立在他人對自己的服從、吹捧的基礎之上。

所以，愚蠢者掌權後，他的組織內部就會派系眾多、關係複雜。人們都忙於選邊、站隊、結盟。

這樣的領導最喜歡在下級之中培養、安插親信。但這些親信往往是整個組織的蛀蟲，因為他們瞞上欺下，嚴重損害組織的效率與利益。

4、製造內鬥

愚蠢的領導為了自己位子的安全，會有意讓下級之間相互爭鬥。只要下級們都忠於自己一個人就可以了，他們之間絕不能建立「統一戰線」，因為那會導致「密謀造反」。

5、邏輯不清

由於智商不高，他們在語言表達、工作安排上邏輯混亂，不能清晰地發表觀點和下達指令。他們往往還怪罪下級沒有聽懂、沒有按領導的意思去做。

他們不知道公司的目標在哪裡，但每天忙忙碌碌，像無頭蒼蠅，結果做了許多無用功。

6、嚴禁批評

愚蠢的領導特別害怕別人的批評，這是因為他們內心充滿了自卑。所以，他們會不遺餘力打壓、阻止批評。他們認為所有不同意見都是妄議，是針對他本人的陰謀。

7、渴求贊美

愚蠢的領導對讚美的渴望分兩個階段。第一階段，他們需要別人的讃美來掩蓋自己的無能，也需要別人讃美來代表對方的臣服。第二階段，因為贊美的人和讃美的花樣越來越多，領導最後會信以為真，以為自己真的大智若愚。他陶醉在他人的贊美之中，認為別人對他都是真心崇拜。

8、熱衷形式

因為智商低，所以那些領導抓不住事物的本質，卻沈醉於過程或者形式。所以，他們總是忙於搞各種裝模作樣的儀式，並將儀式搞得氣勢恢宏、程序複雜。在聰明人看來，這種做法如同一群成年人玩「過家家」的兒童遊戲，不但愚不可及，並且滑稽可笑。

9、抓小放大

愚蠢的領導每天對雞毛蒜皮的小事斤斤計較，比如每天查考勤，卻忽略了公司戰略、商業模式、流程優化方面的工作。

10、朝令夕改

愚蠢的領導給組織設定的目標、給下級安排的工作都缺乏穩定性，可能每天都有新方向、新目標、新措施，讓員工無所適從。這是因為他們自己沒有判斷力，所以，聽到不同的意見，或者遇到挫折時，就會不知所措，然後隨意修改以前的決定。

11、控制下級

愚蠢的領導對下級完全不相信，包括他自己的親信，所以他特別擔心下級在他後面「搞鬼」。他會想盡一切辦法事無巨細地管控下級。當然，他的管控不得要領。比如，他要審批每一筆細小的開支，管控下級做事的過程，有的還要管控下級的私生活。結果下級就會想盡一切辦法逃離這種管控，包括陽奉陰違。於是雙方就形成了對立關係。

12、易被忽悠

由於腦子不靈，愚蠢的領導雖然對下級嚴格控制，但結果他們還是容易被他人（包括親信）忽悠，所以經常成為別人的笑柄。這也成為他們的組織走向衰敗的重要原因。

小 結

所以，任何組織，都不能讓愚蠢的人當領導，否則組織會很快走向滅亡。

當然，人可能變聰明，也可能變愚蠢。有的人在當領導前是很聰明的，但當了領導後，由於「權力損傷大腦」，結果變蠢了。

當你看到一群人前呼後擁簇擁著一個領導出現，並且所有人都在贊美TA時，你心裡一定要明白，這個企業已經快不行了。如果你是員工，就有兩條路可以選擇：第一，馬上離開。第二，加入讚美者行列，撈一票再走。